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作者:an888    发布于:2022-04-30 08:48    文字:【】【】【
摘要:恒达娱乐-注册主页,2021年是十四五的开局之年,国家将生态文明建设锚定为2035年远景目标,要求持续打好污染防治攻坚战,精准减污、提质增效、协同治理、循环利用成为国家政策层

  恒达娱乐-注册主页,2021年是“十四五”的开局之年,国家将生态文明建设锚定为2035年远景目标,要求持续打好污染防治攻坚战,“精准减污、提质增效、协同治理、循环利用”成为国家政策层面对生态环境治理提出的新要求,实现资源化利用成为生态环境治理行业发展主基调。强政策驱动性、高技术壁垒与资质壁垒的行业特征下,具备核心技术、精细化工程管理、智慧化运营管理、优秀人才团队的企业在未来广阔的市场中将更具竞争优势。公司作为生态环境治理行业的成员之一,主营采用“3+1”发展模式,包括水务、固危废、烟气治理及产业创新平台。水污染治理行业是环保领域最成熟的板块,2021年在水生态环境保护上的谋篇布局更加成熟,进入从水污染防治向水环境、水生态、水资源“三水”统筹转变的新时代,精准治污、科学治污理念更加明确,流域治理战略布局更加清晰。我国工业水处理领域,面临石化、化工、电力、印染等重点行业水资源消耗和废水排放强度大的问题,治理核心由传统的达标排放转变为控总量与工业节水尤为重要,对工业废水进行深度处理,实现污水资源化回用及零排放成为新目标。我国城镇水环境治理领域,面临黑臭水体返黑返臭、城镇污水处理厂出水排放污染物增量等问题,强化溯源治理、控制重要水体污染排放,实现控源截污、提标改造成为关键。“十四五”期间,无论是污水处理的新规模增长,还是提质增效带来的存量市场,亦或是流域治理的新市场空间等,工业废污水零排放、中水回用、市政污水提标扩容、水环境治理等细分领域仍将持续发展,未来仍将有广阔的市场空间。随着经济发展与城市化进程的不断推进,固体废物产生量巨大、覆盖面广、种类繁多,对其进行从源头产生到末端处置全过程治理,实现固废的减量化、无害化和资源化处理成为固废治理的主要目标。近年来,在大宗固体废物综合利用、建筑垃圾和农业废弃物、危险废物处置等方面仍存在短板;国内污泥处理处置设施建设仍显不足,污泥处理率较低;国内土壤修复行业处于成长期,技术水平与规模化修复能力仍存在提升空间,市场空间远未饱和。随着“十四五”规划及相关政策的出台,“无废城市”试点建设、“大宗固体废弃物综合利用示范”有序开展、“生活垃圾分类处理”、“塑料污染治理”等扎实推进,明确减量化、资源化处置是固废产业未来重要发展方向,将倒逼出更大的市场空间,污泥处理处置产能提升将是未来投资热点,污泥无害化与资源化处置设施建设也将提速。国内烟气治理产业的提标改造市场,正逐步从传统电力行业向钢铁、石化、有色、建材等非电市场扩展,在“碳达峰、碳中和”政策目标下,更加注重在源头控制碳排量,实现节能减排,改善大气环境。生态环境部制定了“十四五”生态环境保护规划,明确推动绿色低碳发展控制温室气体排放,改善大气环境等一系列重点任务,同步将编制“十四五”应对气候变化专项规划,以2030年前CO2排放达峰倒逼能源结构绿色低碳转型和生态环境质量协同改善,倒逼总量减排、源头减排、结构减排。烟气治理产业的市场空间在双碳目标的驱动下,实现VOCs高效治理的同时兼顾碳减排,重点发展绿色低碳治理技术,实施源头替代与清洁生产、降低过程泄漏、进行高效末端治理等方面将释放出更大的市场发展空间。公司作为生态环境治理综合服务商,所属的生态保护和环境治理行业无明显的周期性特征,不属于强周期性行业。根据国家现行政策,可预见,政策驱动生态环境治理行业释放更加广阔的空间,在未来相当长一段时间内将保持持续增长的态势。公司深耕生态环境治理行业二十余年,在工业水处理、城镇污水及水环境治理;固废危废、污泥耦合、土壤修复及餐厨垃圾处理;烟气及VOCs治理;高端装备及智慧环保等具体市场领域中,凭借领先的环保技术、成熟的项目管理经验、优秀的人才团队,完成了众多大型优质工程,并获得多项国家级环保示范项目。在生态环境治理行业的多个细分产业领域,公司具备技术、人才、品牌、资质及业绩等市场竞争优势。其中,在电力水处理、核电水处理等大工业水领域的市场占有率位于全国前列,客户涵盖了电力、石化、冶金、煤化工、煤矿等国家重点工业企业,并拓展至亚洲、欧洲、一带一路国家等海外市场;在城镇及工业园区污水处理、中水回用、水环境综合治理等领域,已投资建设或承建、运营近30个污水处理项目;在污泥耦合处理领域,公司在国内多个省份建设近20个污泥耦合处理项目,苏州和南京化工园污泥干化耦合处理(国家试点)项目首批通过验收,已成为国内污泥耦合处理示范基地及行业领军企业,已投产运行的深圳项目设计处理规模2000吨/天,为国内最大的污泥处置基地。公司为生态环境治理服务商,主营水务、固危废、烟气治理及产业创新平台等生态环境治理业务。2021年3月11日,十三届全国人大四次会议通过“十四五规划”与《2021年政府工作报告》的决议,要求健全生态保护补偿机制,鼓励社会资本参与生态保护修复;推进城镇污水管网全覆盖,污水处理差别化精准提标,地级及以上缺水城市污水资源化利用率超过25%;推广污泥集中焚烧无害化处理,建设医疗废弃物集中处理设施;开展农村人居环境整治提升行动,解决“垃圾围村”和乡村黑臭水体等环境问题;建设分类投放、收集、运输、处理的生活垃圾处理系统,推进垃圾减量化、资源化;加强城市大气质量达标管理,推进细颗粒物和臭氧协同控制。为实现“十四五”规划与双碳目标,推进各项政策,开展生态环境保护工作指明方向。2021年以来,我国生态环境政策密集出台,从法律、行政、经济多维度更新政策与制度,污水与固废资源化利用、排污许可管理、碳达峰碳中和等系列政策陆续推出实施。3月,《排污许可管理条例》正式施行;5月,发改委发布《污染治理和节能减碳中央预算内投资专项管理办法》,支持各地污水处理、污水资源化利用、城镇生活垃圾分类和处理、城镇医疗废物危险废物集中处置等基础设施项目建设;6月,国家发改委印发《关于进一步做好基础设施领域不动产投资信托基金(REITs)试点工作的通知》,在城镇污水垃圾处理及资源化利用、固废危废医废处理、大宗固体废弃物综合利用等行业试点;10月,国务院等印发《黄河流域生态保护和高质量发展规划纲要》,加强污水垃圾、医疗废物、危险废物处理等城镇环境基础设施建设,因地制宜实施污水、污泥资源化利用,提升城市黑臭水体治理成效,推广垃圾分类,建设垃圾焚烧等无害化处理设施。随着以十四五规划为中心的多项生态环境治理政策自上而下逐一落地,政策红利逐步释放,生态环境治理技术不断创新,实现污染物治理的资源化、无害化、减量化,生态环境治理的各细分领域市场空间不断深化扩大:2021年1月,国家发改委等出台《关于推进污水资源化利用的指导意见》,到2025年,形成系统、安全、环保、经济的污水资源化利用格局,污水资源化利用政策体系和市场机制建立;5月,国家发改委等印发《海水淡化利用发展行动计划(2021—2025年)》,到2025年,全国海水淡化总规模达到290万吨/日以上,新增海水淡化规模125万吨/日以上;6月,国家发改委等印发《“十四五”城镇污水处理及资源化利用发展规划》,到2025年,消除城市建成区生活污水直排口和收集处理设施空白区,城市生活污水集中收集率力争达到70%以上,县城污水处理率达到95%以上;11月,国家发改委印发《“十四五”节水型社会建设规划》,鼓励结合组团式城市发展,建设分布式污水处理再生利用设施,加快建设微咸水、矿井水等综合利用工程;12月,工信部等印发《工业废水循环利用实施方案》,到2025年规模以上工业用水重复利用率达到94%左右,工业用市政再生水量大幅提高。随着上述污水资源化回用、海水淡化利用、城镇污水资源化处理、工业水循环利用等政策逐一落实,为以污水提质增效、提标改造为代表的水务企业铺垫加速成长的赛道,公司的废污水处理、再生水利用、零排放、脱盐水、海水淡化等工业水处理业务,以及城镇及工业园区污水处理、中水回用、分布式水环境综合治理等城镇水环境业务将迎来更大的市场空间与市场机遇。2021年3月,国家发改委等发布《关于“十四五”大宗固体废弃物综合利用的指导意见》,到2025年煤矸石、建筑垃圾、农作物秸秆等新增大宗固废综合利用率达到60%,存量大宗固废减少;7月,国家发改委印发《“十四五”循环经济发展规划》,到2025年农作秸秆综合利用率保持在86%以上,大宗固废综合利用率达到60%,建筑垃圾综合利用率达到60%;8月,国家发改委等印发《“十四五”黄河流域城镇污水垃圾处理实施方案》,到2025年城市泥无害化处置率达到90%以上,城市生活垃圾焚烧处理能力占比达到65%,资源化利用率达到60%;10月,国务院印发《2030年前碳达峰行动方案》,到2030年生活垃圾资源化利用比例提升至65%,推进生活垃圾焚烧处理,降低填埋比例,探索适合我国厨余垃圾特性的资源化利用技术;11月,中共中央等发布《关于深入打好污染防治攻坚战的意见》,到2025年,土壤污染风险得到有效管控,固体废物和新污染物治理能力明显增强;12月,生态环境部等印发《“十四五”时期“无废城市”建设工作方案》,到2025年“无废城市”固体废物产生强度较快下降,综合利用水平与无害化处置能力显著提升。随着上述污泥集中焚烧无害化处理、大宗固废综合利用、生活垃圾资源化利用、土壤污染治理等政策的实施,固废产业特别是污泥、生物质等耦合处理产业的发展前景看好,增量市场空间得以明确,市场规模将持续扩张。公司固废产业下的污泥干化耦合处理、土壤修复等业务的市场前景和空间,将迎来快速的增长。2021年11月,生态环境部发布《关于深化生态环境领域依法行政持续强化依法治污的指导意见》,依法加强细颗粒物和臭氧协同控制,有序推进钢铁、火电等行业超低排放改造,深入开展挥发性有机物和氮氧化物协同治理、燃煤锅炉和工业炉窑综合治理,完善涉大气污染重点行业相关标准;12月,国务院印发《“十四五”节能减排综合工作方案》,到2025年,全国单位国内生产总值能源消耗比2020年下降13.5%,能源消费总量得到合理控制,化学需氧量、氨氮、氮氧化物、挥发性有机物排放总量比2020年分别下降8%、8%、10%以上、10%以上;国家发改委等发布《关于做好“十四五”园区循环化改造工作有关事项的通知》,到2025年底,循环化改造具备条件的省级以上园区,实现园区的能源、水、土地等资源利用效率大幅提升,二氧化碳、固体废物、废水、主要大气污染物排放量大幅降低。随着上述大气污染综合治理和联防联控、细颗粒物和臭氧协同控制、重点行业挥发性有机物治理改造等政策实施,实现碳达峰碳中和目标的推动,超低排放、火电烟气治理领域提标改造的市场存量空间以及非电烟气治理细分领域的市场增量空间巨大,未来千亿市场规模逐步释放。公司在烟气治理的战场上,也将发挥更大的作用,为碳达峰碳中和做出更大贡献。公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第4号——创业板行业信息披露》中的“节能环保服务业务”的披露要求:中电环保是生态环境治理服务商,主营(3+1):水务、固危废、烟气治理及产业创新平台,包括:工业水处理、城镇污水及水环境治理;固废危废、污泥耦合、土壤修复及餐厨垃圾处理;烟气及VOCs治理;高端装备及智慧环保等。为工业(电力、石化、冶金、煤矿、建材等)和城镇环保提供系统解决方案,包括:研发设计、核心设备制造、装备系统集成、工程总承包、设施运维和项目投资(BOT、PPP)等。近年来,经过公司团队不断创新发展,已成功实现主营业务、行业客户及商业模式的全面拓展及转型,具体表现为:主营业务,从水处理向水务、固危废、烟气治理及产业创新平台的拓展转型;客户,从电力向大工业及市政领域拓展;商业模式,从系统集成EPC向BOT、PPP投资、设施运维及环保高端装备制造、智慧环保等转型。形成三大业态:智慧环保系统集成EPC、治理设施运维、创新平台运营;特色业务,包括:废水处理零排放、分布式智慧水体净化、污泥干化耦合处理;公司资质齐全,包括:环境工程设计甲级、环境设施运营甲级、环保工程专业承包一级、市政公用工程总承包、机电工程施工总承包、压力容器及ASME设计制造等。在大工业水处理领域,为石化、冶金、煤化工、煤矿、火电、核电等国家重点工业客户提供从原水、脱盐水及废污水处理、中水回用到零排放全过程业务,综合服务能力突出,包括:废污水处理、再生水利用、零排放、脱盐水、海水淡化、凝结水精处理等系统工程。特别是,废水处理零排放特色业务:公司通过牵头承担国家科技重大水专项,成功研发“零排放”自主创新技术和集成系统,具有“节能降耗、低污染、智能化”等优势,已在石化、煤化工、冶金、火电、电子等工业领域成功推广,有效实现废水减排、末端处理达标、资源化回用与“零排放”。主要业务模式为EPC、EP。在城镇水环境治理领域,为城镇客户提供:城镇及工业园区废污水处理、中水回用、水环境综合治理(包括分布式智慧水体/水质净化)等业务,特别是,分布式智慧水体/水质净化特色业务:按照“源头截污、就地净化、集散结合、净水回补”的思路,采用自主研发的“高效沉淀/气浮三相增强生物反应膜耦合”等核心技术,运用污水模块化装置(CBS),在黑臭河道、泵站前池、污水汇集区域就近设置。具有“装备模块化,布置灵活,工期短;出水品质高;可计量;智能化运行”等特点,具备智慧水务、系统节能、资源回用等优点,为国考、省考断面水质达标提供保障,有效实现了智慧节能减排、资源循环利用、绿色低碳等碳达峰、碳中和目标。主要业务模式为EPC、EPCO、BOT。公司旗下的中电环保固废资源公司,采用专利核心技术,自主研发污泥干化耦合处理工艺及系统设备,形成以污泥干化耦合处理技术为核心,污染场地土壤修复、餐厨垃圾处理、油泥处理、危险废物处置、垃圾焚烧发电、农林废弃物发电、生物质耦合发电等相互交融的业务发展模式。污泥干化耦合处理特色业务:公司依托自主研发的污泥干化耦合处理核心技术产品(获评国家“一带一路”百强环保技术)、系统工艺及商业模式,联合央企恒达电力、宝武集团及产泥单位等,顺应国家推行的“燃煤+生物质耦合发电,规模化协同处理固废”模式,落实十四五规划“污泥集中焚烧无害化处理”要求,为城镇和工业客户提供污泥处理系统解决方案。利用电厂余热对污泥干化处理,再与电厂燃煤耦合发电,是一种高效的可再生能源利用方式,有效利用燃煤电厂富余产能、低品质蒸汽、烟气治理等系统,达到节能控煤、干泥热值利用、超净排放、粉煤灰综合利用,以及废物减量化、无害化、资源化和规模化处置,解决了城镇污泥围城造成的环境污染问题,助力建设“无废城市”,实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。目前公司污泥设计处理总规模近300万吨/年,污泥干化耦合焚烧,生物质能可控煤减碳,经核算,每年可对应减排约10万吨二氧化碳,从源头上减少二氧化碳的产生和排放,为“碳达峰、碳中和”行动做出贡献。主要业务模式为EPC、BOT、PPP。污染场地土壤修复:提供一站式、全方位的修复解决方案,针对不同污染类型场地土壤中的污染物,提供原/异位固化稳定化技术、原/异位化学氧化还原技术、水泥窑协同处置技术、植物修复技术、地下水抽出处理技术、地下水修复可渗透反应墙技术、多相抽提技术、异位土壤洗脱技术等在内的综合污染土壤修复技术体系。主要业务模式为EPC、PPP。餐厨垃圾处理:餐厨垃圾经过预处理后,进行三相分离,其中分拣出的粗固渣外运焚烧,油脂外售,液相和分离出的有机质固相混合后进入厌氧发酵系统生产沼气,沼气处理后进行利用,沼渣沼液经固液分离后,固渣外运焚烧,沼液进入渗滤液处理站,处理达标排放。主要业务模式为EPC、BOT、PPP。危险废物处置:通过稳定固化法、化学法等预处理方法,对危险废物中的有毒有害物质进行改性,达到无害化程度后通过锅炉、水泥窑或专用焚烧炉安全焚烧、卫生填埋等实现安全处置。主要业务模式为EPC、BOT。含油污泥处理处置:含油污泥首先进入筛选装置,筛选后产生的油泥进入加热罐进行加热,再经过三相分离机分离,水、油分别回收处置。分离的固体与筛选装置产生的固体一起进入固体分配装置,再经过盘碾机,将较大固体粉碎成较小的固体后进入浮选机。浮选产生的固体进入热脱附单元进行无害化处理,产生的液体(油和水)回流至加热罐。主要业务模式为EPC、BOT。公司旗下的中电环保科技公司,是专业从事大气污染防治的国家高新技术企业,具备自主研发的烟气治理一体化核心技术,包括:干法/半干法(其中CCFB半干法具有核心技术与业绩优势)脱硫,氨法和湿法脱硫,SCR、SNCR及窑炉HTR脱硝,布袋、电袋复合和湿式静电除尘,干式耦合脱硫脱硝除尘一体化等超低排放综合技术,为火电、石化、冶金、焦化、建材等客户提供烟气脱硫、脱硝、除尘等超低排放、余热利用及VOCs治理等综合服务。以山西焦化600740)脱硫脱硝项目为例,单个项目每年可以减少二氧化碳排放1.4万吨,在大气治理这个主战场上,参与碳达峰、碳中和计划。主要业务模式为EPC、BOT。公司旗下的中电智慧科技公司,是专业提供智慧环保、智慧工厂等全方位智慧产业解决方案的国家高新技术企业,为“双软企业”、“软件骨干企业”、“AAA信用企业”。智慧科技公司贯彻“工业4.0”、“中国制造2025”等创新理念,基于自动化、物联网、互联网、人工智能、大数据等技术,为客户打造集信息收集、传输、反馈、监控、预警、运营、管理为一体的智慧环保一体化平台,实现可视化、数字化、智能化和对工程设备的全生命周期管理,助力企业降本增效、安全、节能,为石油、石化、市政、环保、化工、电力、冶金等客户,提供智慧环保、智慧水务、厂网河一体化监控平台、智慧工厂、数字化工厂、智慧园区、自动化系统、能源管理、物联网系统、安防系统、智能仪表等系统解决方案。公司发挥上市公司综合优势,联合“政产学研金才”资源,按照水固气“三大产业+创新平台”双翼模式,加强污泥耦合处理、水体水质提升、废水零排放特色产业,打造环保产业创新综合体,为公司创造综合平台收益。平台发挥“人才引领、技术研发、成果转化、产业集聚”等功能,推动平台空间延伸。通过股权合作、投资并购、平台孵化等措施,促进人才团队、技术引进,整合产业链,形成产业集聚,打造南京环保支柱产业。平台包括“2337”内容:二区(国家级环保服务业集聚区、生态环境产业创新集聚区,定位环保高端服务,突出科技创新,提供环境治理第三方服务);三联盟(国家级环保产业技术创新联盟,定位科技成果产业化,突出产业创新);三载体(研发载体-扬子江生态环境产业研究院、产业载体-扬子江环境集团、人才双创载体-南京环保产业创新中心暨创新公司)以及七大特色功能(成果转化、产业孵化加速、智慧环保、产业基金、展示推广交易、高端装备集成及综合服务等)。其中,扬子江生态环境产业研究院,“平台型”新型研发机构,系联合东南大学(国家重点实验室)及其人才团队、江宁开发区管委会创建,通过市级新研机构备案,以市场需求导向研发,发挥平台的“造血功能”,针对核心技术攻关,设立专项课题和经费,与科研院校进行“课题分包”,有效解决科技应用“最后一公里”,赋能产业创新发展;南京环保产业创新中心暨创新公司,“平台型”人才公司,系联合南京大学及其人才团队、江苏省环科院及江宁开发区管委会等创建,形成“平台投人才、人才助人才、成果市场化”创新机制;扬子江环境集团,“平台型”产业载体,系联合市、区两级国资平台,采用混合所有制形式,致力于扬子江流域水、土环境治理。通过“产业+平台”双翼模式推动公司持续快速发展,“扬子江环境”的品牌效应日益增强。公司加大平台物理空间建设,投资建设生态环境产业创新集聚区(一期),支撑平台技术研发、成果转化、人才引进、产业孵化加速。平台已被认定为国家级环保服务业集聚区、国家火炬江宁节能环保技术与装备特色产业基地、江苏省现代服务业高质量发展集聚示范区、江苏省生态环境产业创新集聚区、江苏省科技企业孵化器、江苏省双创示范基地(优)、江苏省中小企业公共技术服务示范平台、江苏省先进制造业和现代服务业深度融合试点,同时积极创建并申报“国家级制造业创新中心”;平台已集聚高端人才团队近三十个,引进和孵化企业近五十家,拥有专利、专有技术和软件著作权等近五百项。公司秉承“改善环境、创新务实、合作共赢”的宗旨,奉行“诚信、创新、卓越”的经营理念,坚持“人才引领、敬业精业、价值共享”的人才观和“做强主业、做优平台”的发展思路,发挥“系统解决方案、精英团队与核心技术、品牌业绩、创新平台与产业资本”等优势,形成了“一个平台、两类客户、三项主业、四大优势”的发展格局。未来,公司将继续发挥细分市场龙头优势,以价值创造为目标、改善环境为己任,为工业企业、政府提供生态环境治理服务,为股东创造持续稳定的回报,为人才提供实现价值的平台,实现公司健康、可持续发展,建设“天蓝、水清、地净”的生态环境,缔造驰名中外的百年中电。公司作为生态环境治理服务商,始终以水务、固危废、烟气治理为产业中心,致力于持续提升生态环境治理系统解决能力,打造产业创新平台,具备生态环境治理的研发设计、核心装备制造、设备系统集成(EP)、工程总承包(EPC)、设施运维、项目投资及产业融资等一条龙综合服务能力,为工业和城镇客户提供全生产过程和全生命周期的生态环境治理综合服务。公司立足于水务与固危废处理领域,通过“工业和城镇废污水处理”向“工业和城镇污泥资源化利用”产业链延伸,特别是利用积累的技术和客户优势资源,成功拓展了污水及污泥处理的新商业模式,即,以分布式智慧水体净化为核心的水质提升、以污泥耦合处理为核心的固危废处理业务;同时引进专业化团队,开拓了烟气治理、余热利用及VOCs治理市场;通过并购常熟高端装备制造基地提供环保高端核心设备支持。上述各产业均已具有成熟的团队、技术、业绩、研发储备和项目实施经验。目前国家深入推行“环境污染第三方治理”,公司打造的“国家级环保产业创新平台暨生态环境产业创新综合体”,整合多方资源,以“产业+平台”双翼模式发展产业,有效提升了综合解决能力和市场竞争优势。公司始终重视“水务、固危废、烟气治理”新技术及新工艺的研发和产业化工作,坚持持续性技术开发和研发投入,满足快速发展的市场拓展需求。公司以高盐废水零排放技术(入选《国家工业节水工艺、技术和装备征集》)、高效沉淀/气浮三相增强生物反应膜耦合技术和污水模块化装置(CBS)(入选生态环境部绿色“一带一路”技术储备库技术)、污泥干化耦合处理技术(获评国家“一带一路”百强环保技术、江苏省科技创新成果转化奖)等多项自主研发的核心技术,经过市场客户的检验和项目实践的不断打磨,成功打造出废水处理零排放、分布式智慧水体/水质净化、污泥干化耦合三大特色业务,实现核心技术的成熟和业务模式的转型。近年来,绿色、低碳、循环等生态环境治理理念与“打好污染防治攻坚战”、“长江大保护”等政策驱动,公司紧抓政策利好,精准把握行业方向,积极发挥核心技术与业务优势,实现污水、污泥和烟气等污染物“低碳化、资源化、减量化与无害化”治理,为长江大保护、生态文明建设做出贡献。同时,公司打造的产业创新平台,以市场需求导向研发,促进科技创新、人才创业、成果转化和产业集聚,孵化高科技企业,赋能公司产业创新发展。近年来,积极创新合作模式,联合政产学研单位,按照股权合作及市场化机制,打造并申报国家级制造业创新中心。其中:联合南大及其人才团队、省环科院等,组建“人才创新”平台--南京环保产业创新中心,按照“平台投人才、人才助人才、成果市场化”模式,促进科技人才创新创业;联合东大及其人才团队等,组建“科技创新”平台--扬子江生态环境产业研究院,以市场需求导向研发,针对“卡脖子”关键技术难题,与高校、科研院所进行“课题分包”,有效解决科技应用“最后一公里”;联合紫金集团管理的南京市产业发展基金、江宁开发区所属江宁经开投资等,组建市场化、混合所有制的“产业创新”平台--扬子江环境集团,立足长江大保护,为扬子江流域水、土环境治理提供系统解决方案和项目总包,打造环保支柱产业,为扬子江生态文明创新中心提供成果转化及产业化支撑,为长江大保护作贡献。公司牵头组建的国家级环保产业技术创新战略联盟,与联盟单位共同承担了多项科技及产业化项目;承担了国家十二五、十三五重大水专项、省科技成果转化、省战略新兴产业示范项目等科研项目二十项,相继组建了“两站四中心”等研发平台,“两站:江苏省博士后创新实践基地、江苏省企业研究生工作站”、“四中心:江苏省企业技术中心、江苏省市政污水深度处理及提标改造工程研究中心、江苏省城镇污水深度处理技回用工程技术研究中心、江苏省环境保护再生水利用工程中心”。公司通过与高校科研院所开展合作、引入高端研发团队等模式,积极引进、消化、吸收先进环保技术,促进并完善公司研发体系,持续加强自主创新能力。公司资质齐全,拥有环境工程设计甲级、环境设施运营甲级、环保工程专业承包一级、市政公用工程总承包、机电工程施工总承包、压力容器及ASME设计制造等资质,为业务发展与项目承接提供支撑。在大工业水处理领域,公司能够提供从原水、脱盐水及废污水处理、中水回用到零排放全过程业务,综合服务能力突出,其中在某些细分行业,如电力水处理的市场占有率位于全国前列,客户涵盖国家重点工业(包括石化、冶金、煤化工、煤矿、火电、核电等),已承接实施了包钢动供总厂总排废水综合整治、新疆新特能源废水零排放、陕西延长石油污水处理、内蒙盛鲁废水零排放、神华包头煤制烯烃及扬子巴斯夫水岛总承包、山东鲁清石化脱盐水及冷凝液精制、江苏德邦化工脱盐水、烟台万华脱盐水、连云港虹洋热电补给水、山东威海海水淡化等水处理项目,客户遍布全国并拓展至亚洲、欧洲、非洲、美洲等海外市场(特别是“一带一路”国家),成功实施了巴基斯坦塔尔、巴基斯坦吉航、印度GMR、孟加拉古拉绍等水处理项目。特别在核电水处理板块,公司承接了中核田湾及徐大堡核电(俄罗斯VVER-1200)、中广核防城核电(中国华龙一号)、山东海阳及浙江三门(美国AP1000)等重点项目,巩固了公司在核电市场的领先地位。公司通过上述众多优质项目业绩,建立了良好的品牌形象。在城镇水环境治理领域,公司能够提供城镇及工业园区污水处理、中水回用、水环境综合治理(包括分布式智慧水体/水质净化)等,已在国内投资建设或承建、运营近30个污水处理项目,主要包括:宁夏银川、河南登封、南京江宁、河南大金店、宁夏宁东新区及连云港临港化工园区污水厂,上海某国际知名游乐城污水厂,南京杨家圩黑臭水体治理等。特别是,成功实施了南京分布式智慧水体净化岛示范项目(6万吨/天),并向省内乃至全国全面推广。在污泥耦合处理领域,公司不断加大布局力度,已在南京、苏州、镇江、徐州、广东、河南、湖北等地建设近20个污泥耦合处理项目,处理规模近300万吨/年;其中,苏州和南京化工园污泥干化耦合处理(国家试点)项目首批通过验收,已成为国内污泥耦合处理示范基地及行业领军企业;已投产运行的深圳项目设计处理规模2000吨/天,荣获2020年度深圳市治污保洁工程项目“优秀项目”称号,为国内最大的污泥处置基地。公司强大的品牌影响力不仅有利于公司保持维护现有用户,同时能够让公司以更低的成本争取新用户、推广新技术新产品、进入新的市场领域。同时,公司借助资本市场的平台,积极维护公司在行业中的品牌形象,不断扩大“中电环保”品牌影响力以及社会公信力;并在平台合作上,打造了“扬子江环境”品牌,已合作成立了扬子江生态环境产业研究院、扬子江环境集团两家企业,“扬子江环境”的品牌影响力不断提升,产业布局不断扩展;同时聚焦污泥耦合处理等再生资源化处理市场,打造产业公司,成为南京市在污泥处理领域的重要抓手,为长江大保护、生态文明建设做贡献。同时,进一步加强与投资者和潜在投资者之间的沟通,促进投资者对公司的了解,进一步完善公司法人治理结构,实现公司价值最大化和股东利益最大化。公司始终坚持“人才引领、敬业精业、价值共享”的人才观,突出中电环保核心价值观,凝聚志同道合的人才,通过多元化激励制度和利益共享机制,不断完善人才激励和绩效考核体系,给予人才充分展示的平台和机制,激发员工工作热情;通过各类项目实施的历练、以老带新、线上+线下培训,提高员工的业务技能和水平,并为员工提供管理、技术、市场等多通道发展及成长机会,夯实人才梯队,为公司长远发展奠定基础。同时,公司通过外部引进、内部培养相结合的方式,持续更新人才结构,不断提升团队能力,为公司持续打造高素质、高能力、诚信务实、开拓创新的人才队伍,以适应公司业务快速增长需求。按照发展战略,公司在2018年实施限制性股票激励计划,激发了公司管理团队和业务骨干的积极性,有效推动公司业绩持续增长,并顺利完成了三年全考核期的业绩考核指标及限制性股票解锁兑现;2019年底推行集团化管理,通过两年持续完善,已实现了战略规划设定的阶段性建设目标,水固气及平台的“3+1”格局不断巩固,助推公司快速发展。公司通过多年培育、锻炼,组建了一支团结、精干、进取的高素质管理团队,核心经营管理人员均拥有多年的环保行业经验,对于行业发展的敏感度高,创新意识强,及时洞察把握行业发展趋势,使公司在行业发展中抓住先机。同时,公司管理团队具备较强的风险控制及远期洞察能力,坚持未雨绸缪、居安思危,确保公司稳健经营、避开雷区,在驾驭并解决重大问题上的能力较为突出,能够带领公司稳健、长远发展。2021年,受疫情和外部环境的影响,特别是,疫情期间部分区域封管,造成公司的项目实施进度放缓;原材料价格大幅上涨,使得项目毛利率下降;客户资金紧张影响公司的回款进度,导致应收账款信用减值损失计提增加影响净利润。对此,公司在做好疫情防控的同时,全力攻坚克难,基本稳住市场份额。报告期内实现营业收入为87,438.45万元,较去年同期下降4.94%;实现归属于上市公司股东的净利润10,655.50万元,较去年同期下降39.80%。同时,公司紧抓国家十四五规划、碳达峰行动方案、长江大保护等政策契机,把握“减量化、资源化、无害化”的行业趋势,围绕公司的战略发展规划,全力开拓市场、强化项目实施管理、加大项目回款力度、提升产业创新平台功能、着重技术创新升级、提高设施运营效率和企业管理水平。报告期内,公司全力拓展市场宽度,深耕市场深度,充分发挥“废水处理零排放、分布式智慧水体/水质净化、污泥干化耦合处理”特色业务的优势带动作用,在水务、固危废、烟气治理等细分行业市场占有率不断提高,综合竞争力持续增强。公司围绕“产业+平台”双翼模式,推动业务模式创新,已打造工程总承包EPC、环保设施运维、产业创新平台运作等多维度发展模式。其中,公司大力投资布局分布式智慧水体净化站、污水处理厂、污泥耦合处理基地、产业创新综合体及设施运维,其资产和营收占比越来越大。(1)水务产业:积极开拓大工业和城镇水环境治理市场,实现冶金、矿井水处理突破公司持续巩固火电核电市场领先地位,全力开拓非电大工业市场,实现冶金行业废水零排放、矿井水处理的重要突破,以废水零排放为特色的大工业水处理业务竞争优势不断提升,新承接包钢废水零排放、宁煤羊场湾矿井水、华鲁恒升600426)、玖龙纸业、英毅医疗、东华能源002221)茂名、黄陵矿业、东莞宁洲、珠海电厂等一批水处理项目。公司持续拓展城镇及工业园区废污水处理、中水回用、水环境综合治理(包括分布式智慧水体/水质净化)等业务,承接了苏州分布式水质净化(4个站点)项目。公司加大固危废处理业务市场开拓,加强污泥处理基地全面布局及EPC业务开拓力度,紧抓在运项目新增污泥处理合同的开拓,中标绿色动力601330)章丘污泥处理总承包项目。同时,承接了盐城大丰土壤修复项目,中标了苏州盛泽填埋场综合治理土壤修复服务项目,实现了土壤修复领域的重要突破,助推公司在土壤修复领域的开拓进程。公司积极推进烟气治理市场业务开发,新承接了山焦炭黑脱硫脱硝、东华能源脱硝、神木信发脱硝、信发石灰窑脱硫等烟气治理项目,通过承接实施合肥热电等项目,综合应用超净工艺技术,形成自主产权;巩固CCFB半干法脱硫技术的领先优势,加强窑炉脱硝新领域市场拓展,稳步推进公司在非电烟气治理市场开拓进程。生态环境产业创新集聚区(一期)建设稳步推进,项目建成后将作为平台服务中心、研发及成果转化中心的支撑载体,营造吸引人才、留住人才的良好环境,有力推动产业创新平台的建设进程,赋能水、固、气产业创新协调发展。公司联合市、区两级国资平台,采用混合所有制形式共同设立的扬子江环境集团经营良好,市场开拓成效显著,承接了苏州盛泽水质净化(恒舜达站)项目,“扬子江环境”的品牌影响力不断增强。报告期内,公司新承接合同额10.03亿元,其中:水务8.99亿元(含运营合同额1.80亿元),固废0.58亿元,科技0.46亿元;截止报告期末,公司尚未确认收入的在手合同金额合计为37.92亿元,其中:水务19.72亿元(含运营合同额9.86亿元)、固废处理18.07亿元(含运营合同额17.82亿元)、烟气治理0.13亿元。报告期内,公司强化项目全面管理,聚焦项目执行难点,精准发力,按照合同要求科学制定具体实施方案,高效管理执行,完善并严格落实项目经理责任制,细化责任分工,明确责任单位,加大“责权利”绩效管理,提高响应速度,做好统筹协调,按时保质的完成了一批重点项目。水务业务:在大工业水处理板块项目实施及运营方面,田湾核电、三门核电、海阳核电、阳江核电等核电水处理项目稳定商业运行;利港脱硫废水零排放、华能济宁再生水、鲁清石化原水、枣矿原水和循环水、盛鲁废水零排放、贵州正安页岩气返排液、防城港核电污水站、鲁迈拉凝结水等项目完成调试。城镇水环境治理板块的南京九龙湖、泵站前池及翻身河等分布式智慧水体净化项目、银川第七污水处理厂项目稳定商业运行。公司在环保设施运维板块的投资布局成效显著,资产和收入的比重持续提升。固危废处理业务:在污泥耦合处理项目实施及运营方面,完成武汉污泥干化项目的调试;已投入试运行的深圳市污泥耦合处理项目系统稳定运行;完成已稳定商业运营的苏州、南京等污泥干化耦合发电项目污泥处置价格的上调,及南京板桥项目实施热能综合利用的技改,降低能耗成本,稳步提升处理能力和盈利能力;承接的盐城土壤修复项目顺利实施。目前,公司已在南京、苏州、镇江、徐州、广东、河南、湖北等地投资建设近20个污泥耦合处理项目,设计处理规模近300万吨/年,各投运项目的系统稳定性和设备可靠性持续提高,处理效率不断提升。烟气治理业务:山西焦化超净改造、山西焦化炭黑烟气超净治理、山西平朔超净改造、中煤蒙大CCFB超净改造、大连富力湿法脱硫等项目顺利实施,东华能源脱硝项目安装完成,山焦超净改造、中煤蒙大CCFB超净改造#2系统、富力脱硫一套系统等完成性能验收并投入使用;HTR烟气脱硝技术落地示范推广,完成HCDI干式集成脱硫技术应用的设备升级改造。报告期内,公司克服原材料价格大幅上涨及汇率上涨等因素造成的成本压力,从项目前期、设计、采购、监造、实施、运营等全流程加强项目全面管理,紧抓项目工期与成本预算,各部门通力合作,控制项目成本,保证实施质量,实现各大项目顺利实施并平稳移交,强化运营项目的“提量、降本、增效”,稳步提升污染物的处理量,提高项目盈利能力。报告期内,公司稳步推进产业创新平台建设进程,2021年公司产业创新平台实现收益约210万元。公司积极与知名高校、科研院所开展产学研合作,持续强化研发攻关、成果转化、创新产业300832)化等工作,推动了公司技术的创新升级,进一步巩固公司的核心竞争力和培育发展动能。公司的污泥耦合发电技术入选《国家工业和通信业节能技术装备推荐项目》、获评江苏省科技创新成果转化奖、南京生态环境科学技术奖、荣获国家级经济技术开发区绿色发展联盟主办的首届“绿创杯”绿色创新大赛奖;高盐废水零排放技术入选《国家工业节水工艺、技术和装备征集》等。公司获批2021年江苏省专精特新小巨人企业,连续两年入选江苏省民营企业创新百强,荣获2021年市企业百强、制造业企业百强、服务业企业百强,2021年民营企业发明专利500家榜单。公司技术团队以市场和客户需求为导向,积极探索新技术的研发和应用,报告期,公司新增专利22项,截止2021年12月31日,在手专利301项、软件著作权27件,为公司的长远发展提供新技术、新产品的强力支撑。公司大力实施人才兴企战略,不断健全人才开发与培育机制,团队综合素质与能力显著提高。报告期内,公司根据发展实际和团队建设要求,科学制定人才发展计划。对内继续推行“英才计划”,为员工实现价值创造更好的平台,有效激发公司的内生动力,不断培养英才人员走上关键岗位、管理岗位。建立健全内外培训系统机制,兼顾“走出去、请进来”的思路创新学习方法,鼓励和引导员工提升综合素质。充分使用各种渠道大力发掘人才潜质,不拘一格培养和任用“能力强、想干事、业绩好”的优秀人才,培养综合能力突出的技术领军人才,完善并落实项目经理责任制。报告期内,兑现解锁了第三期限制性股票,激发中高层管理人员及核心骨干员工的工作积极性,共同分享公司的经营收益,推动公司长远健康快速发展。通过架构调整、优化业务组合,整合完善集团化管理体系,赋能水务、固危废、烟气治理及产业创新平台的“3+1”格局巩固发展。2022年,国内外形势仍面临诸多风险挑战,但环保产业是机遇与挑战并存。近年来,国家相继出台了长江大保护、“碳达峰、碳中和”行动方案等系列政策,生态环境治理、绿色低碳发展在国家发展中的战略地位不断提升。公司作为生态环境治理服务商,将乘势而上顺应国家政策方向、紧抓政策利好契机,以改善环境为己任,继续发挥龙头优势,以价值创造为目标、改善环境为己任,致力于实现“天蓝、水清、地净”的“美丽中国”。为工业企业、城镇提供生态环境治理服务,为股东创造持续稳定的回报,为人才提供实现价值的平台,实现公司健康、可持续发展,建设“天蓝、水清、地净”的生态环境,缔造驰名中外的百年中电。按照“改善环境、创新务实、合作共赢”的企业宗旨,全面调动公司资源,加大产业拓展力度,夯实水固气“三大产业+创新综合体”产业格局,做强主业、做优平台,加大投资建设产业创新综合体,打造公司“市场+技术+工程”的铁三角。争做国内一流、国际水平的生态环境治理服务商;各产业突出全员市场意识,加强与外部合作和资源共享,根据市场和客户变化不断调整市场策略,强化执行、快速响应,发挥集团化管理体系的优势,充分调动集团资源,集中优势资源、聚焦攻克重点项目,持续提升各产业的高成长水平,巩固各细分领域的领先地位。水务业务:继续巩固在电力、石化等工业水处理市场行业的领先地位,持续突破冶金、矿井水、PCB精密制造等新型领域;聚焦市政及园区提标改造、水环境综合治理等市政水务市场方向,加快河道水体水质提升及分布式智慧水体净化等重点业务开拓,加强与平台各载体的合作,实现产业协同发展,形成规模效应;环保高端装备基地实现产品规模生产销售,布局开拓项目运维、自来水(双膜法)等新领域。固危废业务:以污泥耦合处理业务为核心,全力拓展污泥、垃圾、农林废弃物等生物质耦合处理、土壤修复、餐厨垃圾、危废处理及油泥处理等新领域;加大污泥耦合处理EPC业务等市场开拓力度,加强优质污泥处理基地布局,推进重点项目开发进度;已投产项目扩大污泥来源,提高设备运行效率,扩大产能、降低生产成本,增强收益水平;积极多领域的拓展新客户和布局污泥处理基地;进一步承接土壤修复项目,扩大市场份额,实现业务模式快速复制。烟气治理业务:根据市场情况以及客户需求,扩大半干法脱硫超净排放、窑炉烟气脱硝等新技术领域的业务量,依托现有典型业绩,实现高效的复制推广;抢抓提标改造的有利时机,积极拓展冶金、建材、焦化等非电烟气治理市场领域。加快HTR脱硝等研发新技术的示范工程及市场开拓,研发节能型烟气处理设备及储备碳回收及利用技术,积极响应国家碳中和计划。智慧环保业务:结合双软企业、软件骨干企业等优势,加快整合物联网、工业互联网、5G、云计算、人工智能、大数据等新技术在环保行业的深度应用。充分应用与紫金山国家重点实验室、未来网络产业创新有限公司共同打造的“智慧环保一体化运营平台”项目成果,发挥产业创新平台的产业集聚、技术研发等优势,为客户提供专业、安全、高效的远程运营服务,助推公司向服务业拓展,助力环保产业向数字化、智能化转型。产业创新平台:加强平台建设,发挥平台的“人才引领、核心研发、成果转化、产业集聚”功能,按照“产业+平台”双翼模式,推动平台空间延伸,打造平台的品牌力,增强平台的影响力、凝聚力。积极推动扬子江生态环境产业研究院的运营,实现产学研的深度融合,加强高端人才引进,促进产业高质量发展;扬子江环境集团致力于扬子江流域水、土环境治理,发挥混合所有制的优势,整体承接重大环境治理项目,并向平台内成员及联盟企业进行“业务分包”,带动制造型、服务型企业发展,形成产业集聚,与公司形成产业协同,为长江大保护做贡献。公司秉承“诚信、创新、卓越”的经营理念,紧紧围绕市场需求和发展战略开展技术创新工作,采用“内部研发+外部引进消化并举”的模式,通过与科研院所的定制式技术开发任务来强化协同研发、与国内外企业多形式合作、与平台内单位加强产学研合作,突出提质增效、转型升级,全面提升技术创新研发、技术改造和成果运用水平,以新技术增强公司核心竞争力;加强应用型技术研发,加大投入,明确责任人,研发成果与绩效挂钩。水环境处理产业围绕非电工业水处理市场提升技术研发实力;固危废资源利用产业加大生物质耦合发电、土壤修复、餐厨垃圾的技术研发;烟气治理产业加快推进非电烟气治理市场的相关技术研发。以技术创新塑造公司核心竞争力,形成行业领先的自主研发核心技术,助推市场合同承接和新业务板块的拓展。公司积极营造企业核心价值观,实行“人才引领、敬业精业、价值共享”的人才观,不拘一格培养和任用“能力强、想干事、业绩好”的优秀人才,培养一批善于经营、勇于担当的领头雁,推行人才竞聘上岗,优胜劣汰,进一步完善员工梯队建设工作,提升团队使命感和责任感,打造更具活力的赋能型组织。不断“筑巢引凤”,完善人才引进机制,吸纳社会优秀人才,助推公司快速健康发展;加强员工素质提升,借助公司内部培训平台,狠抓员工综合素质提升,持续出台相关激励措施,对员工自我提升进行奖励;在人才轮岗方面不断突破现有模式,培养复合型人才。对于管理人员与核心骨干人员,采用内部培养、外部引进相结合的方式,通过系统培养结合工作实践,强筋壮骨赋能人才发展。内部挖掘具备潜质的优秀人才,给予项目实践历练的机会,培养综合能力突出的技术领军人才。公司不断加强优良文化凝练及宣贯,推动全体员工价值观共识的形成;通过内部培养和外部引进并举,在实践中磨砺和选拔人才,任用有能力、敢担当的优秀人才。公司业务模式已形成“工程EPC+项目运维”两大格局,经营性资产大幅增长,强化精细化管理,提量降本增效,提升资产运营效率和收益水平,强化安全生产,严格控制成本;完善并严格执行项目经理负责制,赋予项目经理权利对等,加大“责权利”绩效管理,全面提升“客户满意度”与“响应速度”,提升项目全过程管控能力;以项目现场实际具体情况为依据,优化设计,不断积累实施经验,凝聚技术核心能力;突出预算管理,控制项目费用,降低采购成本,拓宽合格供应商范围,利用公司招标平台,做到公开透明,严格杜绝内部腐败;加强全面质量管理,严格把控实施进度。项目运维上,针对各地相继出现的疫情影响,特别是上海某大型游乐场项目,以及南京、苏州、深圳等地项目,攻坚克难,确保项目安全稳定运营;同时,努力提高南京(九龙湖)水体净化岛、银川第七污水处理厂、登封市旅游新城污水处理厂等污水处理项目,以及南京、常熟、深圳、驻马店、镇江等污泥处理项目的产能、单价和设备运行效率,控制运营成本和人力费用,提高资产收益率。公司持续推进战略规划落地,推行集团化管理,优化公司业务组合,重点关注公司的中长期发展。公司将持续完善法务、采购、质量、安全监督、审计等内控体系建设,强化公司风险控制,提升规范化管理,保持公司健康发展。公司将进一步提高董事会及总裁办公会决策效率,确保公司重大战略和项目加快实施,提高执行力;推动公司职能架构“集约式、扁平化”管理,在人力资源、财务、投资、内控等方面,支持并赋能各产业公司的发展。做好财务统筹管理,强化内部财务稽核,强调回款,特别是长帐龄、大额应收款,确保稳健的现金流,全方位推进预算精细化管理,建立预算考核体系框架,合理控制非生产性费用支出。根据各产业的特点,建立并完善差异化考核体系,增强考核的针对性和有效性,强化刚性约束和差异化激励。全面推进OA协同办公系统,实现办公效率跨越式提升,提高企业的现代化管理水平;充分运用工业互联网开发成果,赋能公司智慧发展、提升工作效率;加强投资者关系管理,做好市值管理与市值维护,实现公司和股东价值最大化。公司坚持自主创新发展,带动优选产业投资和并购,完善产业布局,将围绕主业积极进行产业的横向和纵向并购,横向并购重点以整合同行业的产业资质和市场等资源为主,纵向并购重点关注产业上游具有竞争优势的技术研发、环保装备制造等企业。公司将凭借资本市场的有利平台,适时采取银行、再融资、绿色债等多渠道的融资方式,积极推动产业链延伸和行业内整合等外延式发展,做强做优生态环境治理产业。同时,不断加强投资者关系管理等价值传播工作,做好市值管理与市值维护,促进公司价值持续增长,实现公司和股东价值最大化。2021年初至今,变异的新冠病毒全球蔓延,因输入型病毒引发的上海、南京、深圳等地疫情,直接冲击了当地的居民安全、社会经济活动,产生了巨大的影响。目前,国内新冠疫情风险较大。如疫情长期不能得到及时有效遏制,将给国内外实体经济带来长期性、全面性、实质性的严重影响;将对公司的外部业务开展、内部经营管理造成冲击,对于原材料供应、物流运输、市场营销、人员流动、项目实施等方面,也构成诸多挑战和不利影响,增加企业运营管理的成本和风险,对公司未来的经营业绩产生一定不利影响。但本次疫情也大大提升了政府、社会对社会公共卫生安全的重视程度,污水处理、污泥处理等城镇公共生态环境服务业务将迎来需求释放的机遇;同时客观上疫情也会加速了整个行业洗牌,行业龙头、优质企业的竞争优势凸显。公司将密切关注疫情发展,积极评估对公司财务状况、经营成果等影响,积极研判市场走势,采取有效的经营策略和应对预案,合理安排业务承接实施及投资项目,大力防控资金链风险,努力保持平稳运行。公司致力于为工业和城镇提供环保系统解决方案,商业模式包括:研发设计、设备系统集成(EP)、工程总承包(EPC)、核心装备制造、设施运维和项目投资(PPP、BOT)等。营业成本中,设备和原材料制造采购成本占比较大,钢材、铜和化工产品价格波动直接影响相关成本。随着国家去杠杆、调结构、去产能等政策的实施,叠加疫情、俄乌冲突等多因素影响下的国内外经济形势,钢材、铜及化工产品价格受到产能受限、供给受阻的影响持续增长,特别在新冠疫情全球蔓延之后,钢铁等大宗商品价格快速上涨;以某型号碳钢中厚板为例,2021年1月初价格约为4610元/吨,5月涨价至年内最高6580元/吨,较年初涨价约43%,下半年价格有所下降;同时美元汇率的上升、国际形势变化的影响,也导致了进口件价格的上升,上述市场的变化对公司的营业成本带来了较大压力,也影响了公司的收益。针对上述风险,公司密切关注设备和原材料的市场价格走势,及时调整采购策略,扩大优质合格供应商范围,实时做好备品备料工作,对冲采购成本上升带来的不利影响;同时通过拓宽采购渠道、优化供应商配置、强化审计稽核等措施,完善采购管理流程,进一步强化了营业成本控制能力。随着国家十四五规划生态文明建设的推进、碳达峰碳中和行动方案以及“美丽中国”战略的实施,未来环保产业将依然保持增长的态势,释放万亿市场空间,给整个环保行业带来了发展机遇。同时,环保行业,市场集中度相对较低,行业内细分领域的企业较多,各企业在各自细分领域谋求发展,不断提升自身的技术能力和管理水平,同时也在不断拓展和延伸业务领域,抢占市场空间。同时,由于国家政策的鼓励导向,国资和社会资本通过各种渠道进入环保产业,导致行业竞争日趋激烈。为此,公司将发挥自身团队、技术、品牌、业绩、资质、资源等综合优势,积极创新企业发展模式,通过与政府及产业基金合作等方式,整合各方优势资源形成强大合力,巩固和提升公司的市场和技术的核心竞争力。近年来,随着公司业务发展较快的增长速度,业务布点的区域、新成立的项目公司越来越多,公司规模的不断壮大,让管理工作日趋复杂。若公司的管理水平以及人才队伍建设不能适应公司规模扩张的需要,内部控制体系未能及时调整完善,公司将面临较大的管理风险。针对上述风险,公司将通过集团化管理,明确分工与授权,通过OA系统及智慧环保工业互联网的全面推进,提升管理效率,不断完善各岗位职责,强化管理层的责任和担当意识,增强对各子公司及项目公司的有效管控。目前公司已经实施了员工持股计划与限制性股票股权激励计划,通过行之有效的激励机制,吸引和留住优秀管理人才和核心骨干,并通过多种渠道引进人才,逐步优化人力资源配置,同时让更多有意愿、有能力的年轻人才脱颖而出,优化梯队结构,有效降低业务发展带来的管理风险。随着公司市场范围拓展越来越广,市场认可度越来越高,公司的主营业务收入加大,但因社会经营压力偏大、总体资金面偏紧,给公司项目回款带来难度,造成了应收账款余额较大,回款周期相对较长。如果发生大额应收账款未能及时收回,将会给公司现金流带来不利影响。但是,公司客户主要为各地政府部门或其授权单位,或大型企业,客户总体实力雄厚,履约能力较强。公司强化了项目实施履约管理机制,通过加强合同管理、跟踪客户征信状况、加大催收力度等措施,全力控制应收账款回收的风险。

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