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摩杰主管
作者:an888    发布于:2022-04-24 21:55    文字:【】【】【
摘要:摩杰主管!12月17日,海南日报记者从临高县水务局获悉,临高县采用EPC+O模式整体推进建制镇污水处理项目建设, 在一年多时间里,推进了全县11个生活污水处理项目加快建设,并在今

  摩杰主管!12月17日,海南日报记者从临高县水务局获悉,临高县采用“EPC+O”模式整体推进建制镇污水处理项目建设, 在一年多时间里,推进了全县11个生活污水处理项目加快建设,并在今年底实现5个项目建成运营。

  临高共有11个建制镇,需要新建11个污水处理项目,实现全县建制镇生活污水收集处理全覆盖。 2019年,临高县采用传统基建模式,启动加来、东英、多文、和舍等4个乡镇的生活污水处理厂项目建设。

  到了2020年5月,又有一批新的建制镇污水处理厂项目已启动了,4个在建项目还有近2亿元资金未支出,建设进度严重滞后。

  “项目建设压力太大了,县委县政府果断叫停在建项目,要求改变建设模式,创新机制,引入大企业整体推进。”陈杰科说,在省水务厅的指导下,临高县决定采取“EPC+O”模式整体推进,开展前期策划包装,要求社会投资人带方案投标,实现项目的设计、建设、运营一体化。

  为确保项目按预期目标整体推进,临高县引入第三方咨询公司参与打包全县整体项目的顶层设计,借助“外脑”包装项目,广发“英雄帖”,通过招商座谈、市场询价等形式积极接洽社会投资人,吸引大企业参与建设。

  “EPC+O”项目是由运营牵头,设计、施工、全过程咨询等参建各方组成。临高县建制镇污水处理“EPC+O”项目将全县10个建制镇和1个滨海污水厂整体打包,统一招标,统一设计,统一建设标准,统一运营,共包含14个子项目,总投资约10.4亿元,其中新建设子项目8个,总投资约6.7亿元。在建需移交运营子项目5个,总投资约3.7亿元,建成需移交运营1个项目。

  以传统基建模式建设的项目,存在分散建设、多头管理、设计规模过大、建设与运营脱节等共性问题。临高县在采用“EPC+O”模式建设中,探索解决这些共性问题。

  “按照原先建设思路,11个污水处理项目有3个业主方、6个设计方、4种设计工艺、5个施工方, 不同业主多头管理,标准五花八门的问题突出。”陈杰科说,临高县通过“EPC+O”模式将11个项目整体打包,由一家企业来统筹建设和运营,打通投资、设计、施工、运营的壁垒,促使参建单位的利益同向,实现项目全生命周期的管理,企业利用规模效应获得利润,政府用最少的钱买到最优服务,并大大降低了监管难度。

  一体委托,建管同步,让临高县的污水处理项目建设进度得以加快步伐。12月14日,记者在调楼镇看到,调楼污水处理厂已进入收尾阶段,东英污水处理厂已投入运营。 调楼污水处理厂在建设中还采用IBM+GIS技术,对项目建设过程的设计、施工进行指导及管理,在运维阶段,将IBM模型及数据导入到临高县智慧水务指挥中心,让处理厂的运营管理操作可视化、三维化,可直观操控厂区的运维。

  在污水处理技艺上,调楼污水处理厂、东英污水处理厂等污水处理项目建设人工湿地,实现中水循环利用,浇灌绿植或农田,不用直接排放入河流或入海口,进一步改善水生态环境。

  据介绍,在实现全县建制镇污水处理全覆盖基础上,临高县将设置智慧水务指挥中心,打造智慧水务一张图,足不出户即可调配运维全县的污水处理设施。还可以利用自动化控制及智慧水务系统,对无人值守的小厂统一进行运维管理,降低运维成本。同时,将智慧水务运维过程中的实时数据接入环保部门、水务部门、县政府政务平台完全公开,接受监督与指导,为政府决策提供科学依据。

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